1、宏觀政策不變。近些年全國對于住宅市場政策都有調整，但唯獨對商業(yè)地產政策干預極少，沒有什么硬性限制也沒有什么福利支持。目前，國家對于房地產政策的基調是“房子是用來住的，不是用來炒的”這個政策對于穩(wěn)定市場住房起到了至關重要的作用。雖然說商業(yè)地產天生帶有投資屬性，但是政策應該把商業(yè)地產和住宅市場分開來說，當下狀態(tài)是住宅被政策限制，商業(yè)地產也將跟著一起遭殃。

2、發(fā)展模式基本不變。我國商業(yè)地產之所以發(fā)展快速，是因為得益于綜合體的模式，開發(fā)商通過商業(yè)從政府獲取優(yōu)惠住宅開發(fā)權，然后又通過住宅的火爆銷售獲利，來解決持有商業(yè)體的資金鏈困難。其實純粹的商業(yè)體開發(fā)在市場上極為少見，這其實還是受制于我國現(xiàn)有的金融管理政策。

3、行業(yè)格局基本不變。最近幾年，住宅市場排名變動時常存在，商業(yè)地產的格局基本呈現(xiàn)不變。一線品牌一直是由華潤、萬達、印力、龍湖、大悅城、凱德占據(jù)住宅市場，除了準一線有的新城、寶龍，并沒有新的黑馬出現(xiàn)。

4、主要矛盾不變。近年來的發(fā)展，多數(shù)城市的商業(yè)地產呈現(xiàn)火爆局面，總量投入過大，真正合格的商業(yè)地產又不多，產業(yè)結構性矛盾突出。以前的我們常常講商業(yè)體就是一個城市的名片，在今天來看許多城市已經沒有了名片。

5、創(chuàng)新難點基本不變。這些年，線上線下都面臨著流量和存量不足的嚴重問題，所有商業(yè)體系都意識到融合發(fā)展可能帶來的新機遇。但實際上并沒有突破，互聯(lián)網(wǎng)大咖收購的實體商業(yè)或者自建的實體商業(yè)網(wǎng)絡也并沒有成功案例可講，線下商業(yè)轉線上也是失意巨多。

上述實體商業(yè)地產的幾個不變并不代表能說明什么。反之，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭不穩(wěn)定的競爭下，實體商業(yè)沒有出現(xiàn)斷崖式下滑已實屬不易。