在商業的3.0階段,商業與文化藝術的邊界越來越趨向于模糊,無論是靜態的美學空間還是多元的主題空間或者是延展的敘事空間,他們都依托了VR、5G、AI…創造了人與環境、主觀與客觀的鮮活空間關系。在這一階段的沉浸式商業,不僅是視聽的結合和美感的享受,更是通過全感官的試探,給予了消費者全然不同的體驗。
主題樂園+商業
被稱為“頭號玩家”的沉浸式主題樂園,它們是通過豐富的場景設置和好玩的深度體驗項目,為受眾搭建出一個全身感官的沉浸式體驗空間。
但其實,主題樂園的體驗程度又不單單只表現于樂園本身,一個高品質的主題樂園周圍都是有專屬的商業配套,將“主題樂園+商業”的模式成為一個景點的地標,為主題樂園招攬更多的消費主流。
例如韓國One mount是京畿西北部地區的第一個主題樂園,也是首爾西北部最大的購物中心,里面包含冰雪樂園、水上樂園、購物中心等為核心的全新概念式商業復合空間。這就是“主題樂園+商業”的成功案例。
365天每天都會下雪的冰雪樂園、18種游樂場所、9種滑道及多種家庭度假游樂設施的水上樂園,讓主題樂園的消費者在游樂之余,還能聚餐、社交和購物。體現出商業消費的巨大潛力。
與傳統商業購物相比,全新的“主題樂園+商業”擁有了超多沉浸式的體驗優勢,從而吸引了大量人流,龐大的人流為商業的成功運營提供了大大的保障,好的商業配套設計可以大幅度的增加到訪客流停留的時間,這樣就可以增加客流量和復購率及消費率,主題樂園+商業的發展就會形成一個相輔相成的共贏模式。
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