1、宏觀政策不變。近些年全國對于住宅市場政策都有調整，但唯獨對商業地產政策干預極少，沒有什么硬性限制也沒有什么福利支持。目前，國家對于房地產政策的基調是“房子是用來住的，不是用來炒的”這個政策對于穩定市場住房起到了至關重要的作用。雖然說商業地產天生帶有投資屬性，但是政策應該把商業地產和住宅市場分開來說，當下狀態是住宅被政策限制，商業地產也將跟著一起遭殃。

2、發展模式基本不變。我國商業地產之所以發展快速，是因為得益于綜合體的模式，開發商通過商業從政府獲取優惠住宅開發權，然后又通過住宅的火爆銷售獲利，來解決持有商業體的資金鏈困難。其實純粹的商業體開發在市場上極為少見，這其實還是受制于我國現有的金融管理政策。

3、行業格局基本不變。最近幾年，住宅市場排名變動時常存在，商業地產的格局基本呈現不變。一線品牌一直是由華潤、萬達、印力、龍湖、大悅城、凱德占據住宅市場，除了準一線有的新城、寶龍，并沒有新的黑馬出現。

4、主要矛盾不變。近年來的發展，多數城市的商業地產呈現火爆局面，總量投入過大，真正合格的商業地產又不多，產業結構性矛盾突出。以前的我們常常講商業體就是一個城市的名片，在今天來看許多城市已經沒有了名片。

5、創新難點基本不變。這些年，線上線下都面臨著流量和存量不足的嚴重問題，所有商業體系都意識到融合發展可能帶來的新機遇。但實際上并沒有突破，互聯網大咖收購的實體商業或者自建的實體商業網絡也并沒有成功案例可講，線下商業轉線上也是失意巨多。

上述實體商業地產的幾個不變并不代表能說明什么。反之，在互聯網巨頭不穩定的競爭下，實體商業沒有出現斷崖式下滑已實屬不易。